NEU! Macht, Druck und Manipulation II

In diesem Aufbauseminar lernen Sie, wie Sie in schwierigen und festgefahrenen Situationen – sei es mit der Geschäftsführung oder mit BR-Kollegen – eine gute Balance zwischen persönlicher Gelassenheit und Überzeugungskraft entwickeln, um positive Veränderungen zu erreichen oder voranzutreiben.

Die formellen und informellen (Macht)-Strukturen in Unternehmen, aber auch in BR-, GBR- und KBR-Gremien und die damit verbundenen Herausforderungen sind häufig sehr komplex. Um Lösungen für diese Herausforderungen zu finden, bedarf es einer zielgerichteten Kommunikation und die Kompetenz, »systemisch« denken und handeln zu können.

Komplexität im Unternehmen und im BR-Gremium

• Das Unternehmen als komplexes System
• Wo und wie erlebe ich Komplexität im Rahmen meiner BR-Arbeit
• Systemisches Denken als Voraussetzung für einen erfolgreichen Umgang mit Komplexität
• Wechselwirkungen erkennen

Umgang mit komplexen Situationen

• Klarheit über Ziele, Ressourcen, Potenziale und Aufgaben schaffen
• Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen
• Umgang mit Widerstand
• Umgang mit Dingen, die nicht veränderbar sind

Erweiterung und neue persönliche Lösungsstrategien

• Lösungsorientierte Methoden und zielgerichtete Kommunikationstechniken
• Strategien, um Gelassenheit und Ruhe in schwierigen Situationen zu bewahren
• Die »Ver«-Methode im Umgang mit »verfahrenen« Situationen kennenlernen
• Konkrete persönliche Handlungsschritte entwickeln, um besser mit komplexen Herausforderungen umzugehen