Symposium Konfliktmanagement

Für ein faires Miteinander – Konflikte lösen, professionell handeln!

In diesem Symposium stärken Sie Ihre Kompetenz im professionellen Umgang mit innerbetrieblichen Konflikten. Sie lernen, kritische Situationen frühzeitig zu erkennen, Konfliktdynamiken richtig einzuordnen und Beschäftigte auch in festgefahrenen Situationen sicher zu beraten. Wir vermitteln Ihnen die zentralen Grundlagen eines systematischen Konfliktmanagements – von der Analyse bis zur Prävention – und unterstützen Sie durch praxisnahen Erfahrungsaustausch bei der Umsetzung in Ihrem betrieblichen Alltag.

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Werden Sie jedoch frühzeitig erkannt und konstruktiv bearbeitet, lassen sich Eskalationen vermeiden und Arbeitsbeziehungen nachhaltig verbessern. Gerade Arbeitnehmervertreter spielen hierbei eine entscheidende Rolle: Konflikte am Arbeitsplatz können Motivation, Gesundheit und Betriebsklima erheblich beeinträchtigen.


1. Tag:

 Vortrag 1: Konflikte: Herausforderung für Beschäftigte, Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter

  • Warum Konflikte zum betrieblichen Alltag gehören
  • Konflikte als Belastung und Entwicklungschance
  • Rolle der Arbeitnehmervertretungen im betrieblichen Konfliktgeschehen
  • Erfolgsfaktoren für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten

Vortrag 2: Dynamiken verstehen, Eskalationen vermeiden

  • Wie Konflikte entstehen und sich entwickeln
  • Warnsignale frühzeitig erkennen
  • Verdeckte Konflikte sichtbar machen
  • Möglichkeiten frühzeitiger Intervention

Wählen Sie einen der folgenden zwei Workshops:

Workshop 1: Umgang mit kritischem Führungsverhalten

  • Gute und schlechte Führung: Einfluss auf Betriebsklima und Unternehmenskultur
  • Gesprächsführung mit schwierigen Führungspersönlichkeiten
  • Klärungsgespräche mit Betroffenen – Rolle und Rückhalt durch Betriebsrat, SBV und Personalrat
  • Mitbestimmung nutzen: Wie sich der Betriebsrat einbringen kann!

Workshop 2: Konflikte im Gremium konstruktiv bearbeiten

  • Wenn Meinungsverschiedenheiten persönlich werden
  • Lagerbildung, Machtfragen und verdeckte Konflikte erkennen
  • Schwierige Diskussionen konstruktiv gestalten
  • Gemeinsam handlungsfähig bleiben

2. Tag:

Wählen Sie einen der folgenden zwei Workshops:

Workshop 3: Mobbing, Bossing, Ausgrenzung – wenn aus Konflikten Angriffe werden

  • Wann Konflikte die Grenze zur persönlichen Verletzung überschreiten
  • Mobbing und Bossing rechtssicher einordnen
  • Betroffene schützen und begleiten
  • Präventions- und Interventionsmöglichkeiten nutzen

 Workshop 4: Konfliktberatung in der betrieblichen Praxis

  • Schwierige Anliegen systematisch klären
  • Die richtigen Fragen stellen statt vorschnell Lösungen suchen
  • Gespräche strukturieren und Lösungsprozesse begleiten
  • Mit Widerständen und unrealistischen Erwartungen umgehen

Vortrag 3: Konflikte zwischen Arbeitnehmervertretung und Arbeitgeber

  • Warum Zusammenarbeit scheitern kann
  • Verhandeln, vermitteln oder eskalieren?
  • Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren: Was gibt das BetrVG her?
  • Strategien für schwierige Verhandlungssituationen

Vortrag 4: Konflikte, Emotionen und der schwierige Weg zum Miteinander 

  • Warum Konflikte heute schneller eskalieren
  • Emotionen als Herausforderung in Konfliktsituationen
  • Bedeutung von Respekt und Wertschätzung
  • Impulse für eine konstruktive Konfliktkultur

Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse

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Für dieses Seminar können 14 Stunden für die Re-Zertifizierung zum »Certified Disability Management Professionals« (CDMP) von der DGUV angerechnet werden. Weitere Infos zur CDMP-Zertifizierung.

Schulungsanspruch

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

SGB IX

Dieses Seminar vermittelt in der Regel für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Mehr Details zum Schulungsanspruch für Schwerbehindertenvertreter*innen.


 

Anreisetag19:15 UhrBegrüßung der Teilnehmer durch die Tages- und Seminarleitung
  Im Anschluss: Gemeinsames Abendessen
 Im Anschlussi.d.R. Begrüßungstrunk und gemütliches Zusammensein

 

1. Tag08:30 UhrBegrüßung und Vorstellungsrunde
 09:00 Uhr1. Vortrag
 10:30 UhrKaffeepause*
 11:00 Uhr2. Vortrag
 12:30 UhrMittagspause (Mittagessen)
 14:00 Uhr1. Workshopphase
  Kaffeepause bestimmt jeweilige WS-Gruppe*
 17:30 UhrEnde der Seminartags
 18:00 - 19:30 UhrAbendessen
 * Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack.
 Am Abend des ersten Tages bieten wir in der Regel ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig.

 

2. Tag08:30 UhrBegrüßung und Organisatorisches
 08:45 Uhr2. Workshopphase
  Kaffeepause bestimmt jeweilige WS-Gruppe *
 12:15 UhrMittagspause (Mittagessen)
 13:15 Uhr3. Vortrag
 14:45 UhrKaffeepause*
 15:00 Uhr4. Vortrag
 16:30 UhrEnde des Symposiums
  

Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. aufgrund organisatorischer Notwendigkeiten oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.

Alle Angaben ohne Gewähr.

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Preise

mit Gremium-Rabatt ab 1.349,00€
1. Teilnehmer 1.399,00€
3. und jeder weitere Teilnehmer 1.349,00€
Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt., Hotelkosten und etwaiger kommunaler Abgaben.
Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin


Änderungen bzgl. der Inhalte, Dauer und der Seminargebühr im Folgejahr möglich.

Seminarfakten

2 Tage
max. 35 Teilnehmer
§ 37,6
SGB IX
i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 75 Poko-Points

Legende

Starter-Kit

Poko Points

Mit Extra Vorteil

Zusatzseminar

Seminar mit Kinderbetreuung

Mit Zertifizierung

Behindertenfreundliches Hotel

Ohne Vorkenntnisse

Mit Gerichtsbesuch

Schulungsanspruch

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