Transformation und Restrukturierung von Unternehmen

Dieses Symposium vermittelt praxisnahes Wissen zu Mitbestimmung, wirtschaftlichen Zusammenhängen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Betriebsrats als Gestalter von Veränderungsprozessen: Sie lernen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu handeln und Entscheidungen sicher zu begleiten. Ergänzt wird dies durch konkrete Empfehlungen für Kommunikation, Beschäftigungssicherung und souveränes Auftreten in schwierigen Situationen.

Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, wirtschaftliche Unsicherheiten und tiefgreifende Umstrukturierun-gen verändern die Arbeitswelt rasant. Betriebsräte stehen dabei im Zentrum des Wandels: Sie müssen die Interessen der Beschäftigten schützen, Risiken frühzeitig erkennen, Verhandlungen souverän führen und gleichzeitig Zukunftsperspektiven mitgestalten.

Im Seminar erläutern wir Ihnen verschiedene Arten von Umstrukturierungen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen, insbesondere auf die Belegschaft und den Betriebsrat. Sie erfahren, welche Mitbestimmungsrechte Ihnen zustehen und wie Sie diese je nach Art und Phase der Umstrukturierung zielorientiert einsetzen können. Behalten Sie die Zukunft Ihrer Kollegen und Ihres Unternehmens im Blick, wir geben Ihnen wirkungsvolle Strategien mit an die Hand.

Angesichts des fortschreitenden technologischen Wandels, der Digitalisierung und der Einführung neuer Arbeitsformen sehen viele Arbeitgeber die Notwendigkeit einer umfassenden Umstrukturierung des Unternehmens. Die vielfältigen Umsetzungsinstrumente wirken sich nicht nur auf die Arbeitsverhältnisse der betroffenen Belegschaften aus, sondern auch auf Ihre Beteiligungsrechte und sogar auf die Existenz der Mitbestimmungsgremien. Die erfolgreiche Ausübung der Mitbestimmungsrechte setzt daher die umfassende Kenntnis von Art und Inhalt struktureller Maßnahmen voraus.

Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen im Change Management. Sie erfahren, wie Sie als Betriebsrat Veränderungsvorhaben systematisch einordnen, rechtzeitig Einfluss nehmen und Ihre Beteiligungsrechte strategisch und aktiv nutzen. Durch die Verbindung von rechtlichem Know-how, kommunikativen Werkzeugen und betrieblicher Öffentlichkeitsarbeit entwickeln Sie wirksame Handlungsstrategien, um Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv mitzugestalten.

Veränderungsprozesse sind oft komplex, emotional und voller Unsicherheiten. Als Betriebsrat haben Sie die Chance, Change-Prozesse frühzeitig zu beeinflussen und im Sinne der Beschäftigten mitzugestalten – bevor Fakten geschaffen werden.