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Institut für Weiterbildung

Seminare für Personal & Führung

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Poko Institut für Weiterbildung

Themengebiete

Ein Auszug aus unserer Themenvielfalt

Aus Bausteinen zusammengestellt oder maßgeschneidert für Ihre betriebliche Situation - wir bieten Ihnen umfassende Weiterbildung in vielen Bereichen.

Wir beraten Sie gerne

Tel.: 0251 1350-6555
Fax: 0251 1350-6999
E-Mail: inhouse@personal.poko.de

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Ihre Ansprechpartner

Ihre Ansprechpartner für firmeninterne Seminare

Sina Zimmermann, Diplom-Pädagogin
Gerlinde Rau, Diplom-Pädagogin
Heike Holtmann, Ass. jur.

Beispielthemen und Inhalte:

Weitere Beispielthemen und Inhalte für firmeninterne Schulungen finden Sie auf der Seite "Themen A-Z".

Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht

Modernes Personalmanagement erfordert neben ausgeprägten Führungsqualitäten und sozialer Kompetenz, auch immer mehr arbeits- und betriebsverfassungsrechtliche Kenntnisse.

Verschiedenste Gesetze beschränken das Handeln einer Führungskraft oder bieten Unterstützung. Und letztlich können sich rechtlich falsche Entscheidungen nachteilig auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken und erhebliche Kosten verursachen.

Wir verhelfen Ihnen auch in schwierigen Situationen zu einem (rechts)sicheren Auftreten.
Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht:

Arbeitsrecht in der täglichen Anwendung Von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Seminardetails

Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an. Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie im Bereich Inhouse-Service.

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Führungskompetenz

Komplexe Anforderungen seitens der Unternehmensleitung sowie Kosten- und Zeitdruck fordern Führungskräfte laufend heraus. Mehr denn je sind Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Weltoffenheit gefragt. Gute Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, ist gerade in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels von immenser Bedeutung.
Heute sind somit Führungsqualitäten wichtiger denn je. Sowohl Führungs-Neulinge als auch langjährige Führungskräfte unterstützen wir in unseren Seminaren, damit sie ein Team voller Visionen schaffen, das absolut hinter ihnen steht und sich mit den Unternehmenszielen identifiziert.

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Führungskompetenz:

Vom Kollegen zur Führungskraft Den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten professionell gestalten
Seminardetails

Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an. Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie im Bereich Inhouse-Service.

Qualifizierungstraining: Führung kompakt Grundlagen der Mitarbeiterführung - intensiv und praxisnah
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Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an. Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie im Bereich Inhouse-Service.

Führungskompetenz für Meister und Gruppenleiter Effektive Mitarbeiterführung in Produktion, Handel und Gewerbe
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Gesundheit

Der Erhalt der Gesundheit der Beschäftigten muss mehr und mehr auch in den Fokus der Unternehmen rücken, zumal Zeitdruck, die Komplexität der Aufgaben und die Verantwortung der Mitarbeiter zunehmend wachsen.

Um auf innovative, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter zählen zu können, müssen Gesundheit und Wohlbefinden gefördert sowie Missstände erkannt und beseitigt werden. Grundlegende Voraussetzungen dafür sind u.a. Kenntnisse im Gesundheitsmanagement und der gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung.

Sehr gerne unterstützen wir Sie bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben mit unseren firmeninternen Seminaren oder beraten Sie und entwickeln auch individuelle Spezialveranstaltungen!

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Gesundheit:

Vortrag Gesundheit und Diversity Management Vielfalt als Herausforderung und Chance
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Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an. Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie im Bereich Inhouse-Service.

Gesundheit und Führung Mit gesundheitsorientierter Führung Leistungsfähigkeit erhalten
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Psychische Erkrankungen im beruflichen Alltag Verantwortungsvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeitern
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Sucht und Alkohol im Betrieb Interventionsmöglichkeiten für Führungskräfte
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Fach- und Methodenkompetenz

Unabhängig von Hierarchieebenen gibt es im Berufsleben bestimmte Arbeitstechniken und Methoden, die von immenser Bedeutung für den individuellen beruflichen Erfolg sind und auch die Funktionsfähigkeit des Unternehmens erheblich beeinflussen können.
Dies sind Schlüsselqualifikationen wie z.B. Zeitmanagement, die Fähigkeit zielorientiert zu (ver)handeln oder auch Entscheidungs- und Problemlösetechniken.

Da die Ressourcen innerhalb der Betriebe in der Regel knapp kalkuliert sind, bedeutet das für die Mitarbeiter, Herr einer breiten Aufgabenfülle werden und ihre Arbeitsmethodik auf den Prüfstand stellen zu müssen.

Standardtechniken kann es aufgrund der unterschiedlichen Persönlichkeiten nicht geben. Aus der Vielzahl der Methoden muss die geeignete gefunden werden.

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Fach- und Methodenkompetenz:

Selbst- und Zeitmanagement Mehr Effizienz durch bewussten Umgang mit Zeit und Zielen
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Konflikte kompetent lösen Erfolgreiches Konfliktmanagement durch konstruktive Gesprächsführung
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Rhetorik und Gesprächsführung

Die Art und Weise, wie Menschen bei Ihren Gesprächspartnern ankommen, entscheidet in der Regel über ihr Standing. Nicht alleine die fachliche Kompetenz ist maßgeblich. Persönliche Präsenz kombiniert mit souveränem, selbstsicheren Verhalten erzeugt bei den Gesprächspartnern Aufmerksamkeit und Interesse.

Tatsächlich ist das erlernbar. Das gezielte Einsetzen von Gesprächstechniken und das Wissen um die eigene Wirkung auf andere, öffnen Wege für wirkungsvolle Argumentationen und konstruktive Gespräche, auch bei provokanten und unangenehmen Themen.

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Rhetorik und Gesprächsführung:

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Kundenorientierte Kommunikation Professioneller Umgang mit internen und externen Kunden
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Persönliche  und soziale Kompetenz

Die persönliche Kompetenz eines Menschen ist oft ausschlaggebend: Nicht die rationalen Argumente sind es, die Mitarbeiter überzeugen, sondern in erster Linie Einfühlungsvermögen, die Art und Weise, wie Positionen "verkauft" werden.

Sie bearbeiten in unseren Inhouse-Seminaren die Anliegen aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis. Die Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Kompetenz erarbeiten Sie, indem sie

  • Ihre persönlichen Ziele, Visionen und Werte definieren,
  • Ihre Menschenkenntnis im Kontakt mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten vertiefen,
  • lernen, bewusster mit Ihren Gefühlen und denen anderer umzugehen,
  • trainieren, sich abzugrenzen und gleichzeitig fair mit Ihren Mitarbeitern umzugehen,
  • Techniken entwickeln, souverän und gelassen in emotional aufgeladenen Situationen zu reagieren,
  • sich und anderen ein positives, klar definiertes Arbeitsfeld schaffen.

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Persönliche  und soziale Kompetenz:

Persönlichkeit und Führung Das Potenzial der eigenen Persönlichkeit (er)kennen
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Emotionale Intelligenz Führen mit Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl
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Personalentwicklung/Human Ressources

Die Gewinnung von Talenten und die Entwicklung der Mitarbeiter sind ganz entscheidend für den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens. Zunehmende wirtschaftliche Komplexität und steigende Anpassungsnotwendigkeiten durch einen sich verschärfenden Wettbewerb über fast alle Branchen, stellen hohe Anforderungen an die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter. Idealerweise müssen diese erhalten bzw. ausgebaut werden.

Auch die Mitarbeiter selbst sind gefragt, sich aus eigener Initiative weiterzubilden. Nur so können die Herausforderungen der Zukunft gemeistert werden.

Gern erarbeiten wir mit Ihnen zusammen einen systematischen und umfassenden Prozessablauf für Ihre Personalentwicklung.

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Personalentwicklung/Human Ressources:

Erfolgreiches Generationenmanagement Die Potenziale von altersgemischten Teams optimal nutzen
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Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Ziele formulieren: motivierend, nachvollziehbar und messbar
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Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise hat sich gezeigt, dass Unternehmen, in denen die Betriebspartner vertrauensvoll zusammenarbeiten, flexibel auf Veränderungen reagieren können - zum Wohl der Arbeitnehmer und des Unternehmens.

Voraussetzung dafür ist es, Partner auf Augenhöhe zu sein, mit gegenseitiger Akzeptanz, transparentem Handeln und rechtlichem Hintergrundwissen. Nur dann können unnötige und teure Reibungsverluste vermieden werden.

Machen Sie sich also fit für eine gewinnbringende Zusammenarbeit!

Themenvorschläge für Inhouse-Seminare zum Thema Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat:

Betriebsrat - jetzt auch bei uns! Der richtige Start in eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
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Kooperation trotz Krise und Konflikt? Strategien für die gewinnbringende Zusammenarbeit mit dem BR
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