Organisations- und Produktionsansätze wie "Industrie 4.0" oder "Smart Factory", die sich aus der Verschmelzung von Informationstechnik, Telekommunikation und der Betriebsorganisation ergeben, werden die zukünftige Arbeitswelt entscheidend verändern. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen eine Vielzahl von Einflussgrößen berücksichtigen. Diese reichen von neuen Kundenanforderungen bis zum Management neuer personalwirtschaftlicher Herausforderungen. Alle unter Industrie 4.0 einzuleitenden Maßnahmen sind Ansätze der Organisationsentwicklung, die nicht nur auf die digitalisierten Wertschöpfungsketten beschränkt werden dürfen. Vernetzte Maschinen, IT-Systeme und die beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tauschen Daten miteinander aus, lösen Aktionen aus und steuern organisatorische Vorgänge. Dieses komplexe Zusammenspiel wird durch „cyber-physische Systeme“ (CPS) d. h. Sensoren, Aktoren und Netzwerke realisiert und ermöglicht einen schnellen und umfangreichen Datenaustausch mit erheblichen Auswirkungen auf die Arbeitsproduktivität. Diese Komplexitätsbeherrschung und die erwartete Erhöhung der Arbeitsproduktivität verlangen von den Mitarbeitern neue Qualifikationen und auch Motivation.
Als Betriebsrat müssen Sie sich auf die Veränderungen der Arbeitswelt und der Betriebsorganisation einstellen und möglichst die Planungen und Umsetzungsschritte von Anfang an begleiten. In diesem Seminar erfahren Sie, was sich hinter dem Konzept verbirgt und es werden die Hintergründe und die aktuelle Entwicklung dargestellt, um dann die neuen Herausforderungen an Betriebsräte entsprechend den betriebsverfassungsrechtlichen und -politischen Möglichkeiten zu erarbeiten. So haben Sie ein umfassendes Bild über die neuen 4.0 Ansätze und verstehen, wie Industrie 4.0 den Markt und die Geschäftsmodelle verändert. Sie kennen die Risiken, Herausforderungen und Chancen und können so die Veränderungsprozesse in Ihrem Betrieb effizient mitgestalten.
