Konfliktmanagement II

Konflikte nachhaltig lösen – mit Strategie und Methode zum Erfolg!


Konfliktmanagement II

§ 37,6
SGB IX
PersR

In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie effektive Frühwarnsysteme entwickeln, um schwierige Situationen souverän zu meistern und dauerhafte Lösungen zu finden. Anhand konkreter Beispiele aus Ihrer eigenen betrieblichen Praxis erarbeiten Sie konstruktive Ansätze für ein professionelles Konfliktmanagement. So sind Sie bei Konflikten im Betrieb besser gewappnet!

Als Arbeitnehmervertreter sehen Sie sich während Ihrer Amtszeit immer wieder mit verschiedenen Streitigkeiten und Konflikten konfrontiert. Dabei wird von Ihnen erwartet, möglichst konstruktiv mit den unterschiedlichsten Interessen umzugehen und geeignete Wege der Konfliktklärung zu finden. Doch wie können Sie Konflikte frühzeitig erkennen und sofortige Maßnahmen ergreifen? Wie können Eskalationen vermieden und nachhaltige Lösungen entwickelt werden? Dieses Seminar bietet Ihnen die Werkzeuge und Strategien, um genau diese Fragen erfolgreich zu beantworten.

Konflikte und Konfliktkultur im eigenen Betrieb frühzeitig erkennen

  • Analyse der Konfliktkultur im Unternehmen
  • Strukturelle Spannungsfelder erkennen und Frühwarnsysteme entwickeln
  • Konflikte im Gremium und Erwartungen an die Zusammenarbeit identifizieren

Selbstreflexion der persönlichen Konfliktkompetenz

  • Rollenverhalten im Konflikt als Konfliktpartner, -vermittler, -löser
  • Überprüfung der inneren Haltung zum Konflikt – der persönliche Konfliktstil
  • Kritische Analyse eigener Reaktionen im Verlauf des Konflikts

Konfliktlösung in der Praxis

  • Konfliktdynamiken verstehen und komplexe Hintergründe aufdecken
  • Klärung der Ziele der Konfliktbearbeitung und realistische Einschätzung
  • Gesprächsgestaltung in schwierigen Situationen, Krisenintervention
  • Entwicklung kooperativer Strategien
  • Vorbeugende Maßnahmen zur Verhinderung einer Konflikteskalation
  • Deeskalation – Schritt für Schritt

Methoden der Konfliktbewältigung

  • Auftragsklärung mit den Konfliktparteien
  • Konfliktmoderation und Mediation

Praxis-Training: Eigene betriebliche Konflikte konstruktiv lösen

  • Analyse konkreter Konfliktsituationen der Teilnehmer
  • Lösungswege erarbeiten
  • Transfer in den betrieblichen Alltag

Teilnehmer dieses Seminars müssen über Kenntnisse verfügen, wie sie im Seminar Konfliktmanagement I - professionell im Umgang mit Konflikten vermittelt werden.

CDMP_14h_k.gif

Für dieses Seminar können 14 Stunden für die Re-Zertifizierung zum »Certified Disability Management Professionals« (CDMP) von der DGUV angerechnet werden. Weitere Infos zur CDMP-Zertifizierung.

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

SGB IX

Dieses Seminar vermittelt in der Regel für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Mehr Details zum Schulungsanspruch für Schwerbehindertenvertreter*innen.

PersR

Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Welche gesetzliche Regelung für Sie gilt und wie die genauen Voraussetzungen sind, finden Sie im detaillierten Schulungsanspruch für Personalräte.


Kosten

Gremium-Rabatt
1. und 2. Teilnehmer = 1.699,00 EUR,
3. und jeder weitere Teilnehmer = 1.499,00 EUR

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt., Hotelkosten und kommunaler Abgaben
Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin

Seminardetails

Seminardauer: 3,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 12:30 Uhr

Teilnehmer: ca. 11

i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 100 Poko-Points

Anreisetag 19:30 UhrBegrüßung der Teilnehmer durch die Seminarleitung
 20:00 UhrGemeinsames Abendessen
 ca. 21:00 UhrEnde des Begrüßungsabends

 

Seminartage09:00 Uhr Erster und zweiter Seminarblock
 12:30 UhrMittagspause (Mittagessen)
 13:30 UhrDritter und vierter Seminarblock
 17:00 UhrEnde des Seminartags
 18:00 - 19:30 UhrAbendessen
 Vormittags und nachmittags jeweils kurze Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack.
 An ausgewählten Tagen bieten wir am Ende des Seminars ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig.

 

Letzter Seminartag09:00 UhrErster Seminarblock und Zweiter Seminarblock
 12:30 UhrSeminar Ende
 12:30 UhrMittagessen oder wahlweise Lunchpaket
 Am Abreisetag haben Sie die Möglichkeit, entweder ein Mittagessen einzunehmen oder ein Lunchpaket für die Rückreise zu bekommen.

 

Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. durch Absprachen zwischen Teilnehmenden/Referent*innen/Seminarleitungen oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.

Alle Angaben ohne Gewähr.


"Danke für die kompetenten und strukturierte "Führung" bei diesem komplexen Thema. Ich verstehe vieles besser mit den im Seminar behandelten Analysewerkzeugen."
Teilnehmer dieses Seminars in Köln

"Super Referent, authentisch und sozial kompetent!"
Teilnehmer dieses Seminars in Berlin

"Toll, so wie beim letzten mal. Gefallen hat mir die hohe fachliche und persönliche Kompetenz des Referenten!"
Teilnehmer dieses Seminars in Berlin

"Mir haben die vielfältigen Methoden und Ansätze gefallen."
Teilnehmer dieses Seminars in Garmisch-Partenkirchen

"Zusammen mit dem Referenten und der Seminarleitung eine tolle Woche."
Teilnehmer dieses Seminars in Garmisch-Partenkirchen

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