Lean Management

Beim Lean Management sorgt eine kontinuierliche Prozessoptimierung für eine effiziente Gestaltung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Sämtliche Prozesse und Aktivitäten werden beim Lean Management so aufeinander abgestimmt, dass jegliche Art von Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette vermieden wird. Das gilt über alle Unternehmensbereiche hinweg und natürlich auch für das Personal, das in die Lean-Management-Unternehmensphilosophie einbezogen wird. So wird die Mitarbeitermotivation zielorientiert gestärkt.

Industrielle Güter können durch die Optimierung der Prozesse sowie die Eliminierung von Verschwendungspotenzialen zu einem günstigeren Preis angeboten werden (Lean Production). Hier kommt zu dem zentralen Aspekt der Kostensenkung auch der Vorteil für den Kunden zum Tragen. Durch die genauen Prozessdefinitionen, Schnittstellenbeschreibungen sowie das frühe Reagieren auf Fehler entstehen zudem qualitativ höherwertige Produkte.

Aber auch im Büro findet Lean Management bzw. Lean Administration statt. Zu den Problemen im Büro gehören z. B. Schnittstellenprobleme, Informationsverluste, Zeitfresser, Rückfragen oder ungeklärte Verantwortlichkeiten.

Damit impliziert Lean Management sowohl Lean Production als auch Lean Administration.

Seminartipps

Auswirkungen moderner Managementmethoden

In diesem Seminar werden Ihnen die aktuell maßgeblichen modernen Managementmethoden und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft erläutert. Als kompetenter Ansprechpartner können Sie so auf anstehende Veränderungen rechtzeitig und vorausschauend reagieren und sind in der Lage, möglichen nachteiligen Folgen für die Arbeitnehmer gezielt entgegenzuwirken.

Ob agiles Management, Scrum oder Holokratie: Die Einführung eines neuen Managementmodells bringt meist strukturelle Veränderungen mit sich, die mit erheblichen Auswirkungen auf die Arbeitnehmer verbunden sind. Um die für die Belegschaft negativen Folgen abwenden zu können, müssen Sie als Arbeitnehmervertreter nicht nur die Terminologie des Managements beherrschen, sondern auch wissen, wann es Zeit wird zu handeln.

 Zum Seminar