Christoph J. Burgmer
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Schlichter, Wirtschaftsmediator, NLP-Master (DVNLP), systemischer Coach, SCRUM-Master, Fachkraft für Datenschutz (DEKRA zertifiziert) und Master Management for AI (MMAI®)
NEU! Symposium Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat
Moderne Mitbestimmung im Unternehmen und Konzern
Das Symposium vermittelt praxisnah, wie GBR und KBR ihre Rolle als gestaltende Kraft stärken können. Erfahrene Referenten vermitteln kompakt, wie Zuständigkeiten sicher beherrscht, Gremien professionell organisiert und unternehmens- sowie konzernweite Themen strategisch begleitet werden. Im Fokus stehen konkrete Handlungsempfehlungen – ergänzt durch Beispiele, die verdeutlichen, wie Sie Ihre Einflussmöglichkeiten gezielt nutzen und die Interessen der Beschäftigten wirksam vertreten.
Gesamtbetriebsräte und Konzernbetriebsräte wirken maßgeblich an richtungsweisenden Entscheidungen mit, die Unternehmen und Konzerne nachhaltig verändern. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, internationale Strukturen und tiefgreifende Transformation erhöhen die Anforderungen an eine Mitbestimmung, die rechtssicher, strategisch und über einzelne Betriebe hinaus wirksam ist.
1. Tag
Vortrag 1: BR, GBR und KBR – Zuständigkeiten sicher beherrschen
- Abgrenzung der Zuständigkeiten
- Zuständigkeit kraft Gesetzes und kraft Beauftragung
- Mitbestimmungsrechte auf Unternehmens- und Konzernebene
- Aktuelle Rechtsprechung zur Zuständigkeitsverteilung
Referent: C. Burgmer, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator, system. Coach, SCRUM-Master
Vortrag 2: Geschäftsführung und Organisation von GBR und KBR
- Rechtssichere Geschäftsführung und Beschlussfassung
- Aufgaben und Verantwortung von Vorsitz, Stellvertretung und Ausschüssen
- Effiziente Sitzungsgestaltung & digitale Abläufe
- Informationsmanagement und Dokumentation
- Personal-, Sach- und Schulungsansprüche
Referent: M. Puzicha, Rechtsanwalt
Vortrag 3: Gesamt- und Konzernbetriebsvereinbarungen wirksam gestalten
- Regelungskompetenz und Reichweite
- Zusammenspiel mit Tarifverträgen sowie örtlichen Betriebsvereinbarungen
- Rechtssichere und praxistaugliche Gestaltung
- Auswirkungen von Betriebsübergängen und Umstrukturierungen
Referent: C. Olbrisch, Rechtsanwalt, Mediator und systemischer Coach
Vortrag 4: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz: neue Mitbestimmungsaufgaben
- Mitbestimmungsrechte bei digitalen Systemen und KI-Anwendungen
- Beteiligungsrechte bei technischen Einrichtungen & algorithmischen Prozessen
- Datenschutz und Beschäftigtendatenschutz
- Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
Referent: C. Burgmer, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator, system. Coach, SCRUM-Master
2. Tag
Vortrag 5: Zusammenarbeit der Interessenvertretungen stärken
- Kommunikation zwischen BR, GBR und KBR erfolgreich gestalten
- Informationsaustausch zwischen den Gremien wirksam organisieren
- Kooperation mit WA, JAV, SBV und den Arbeitnehmervertretern im Aufsichtsrat fördern
- Gemeinsame Positionen bei unternehmensweiten Themen entwickeln
- Gemeinsame Strategien entwickeln und verankern
Referent: F. Hoffmann-Haurdic, Berater, Coach im Disability Management
Vortrag 6: Restrukturierungen und Transformation begleiten
- Mitbestimmung bei Veränderungsprozessen
- Rolle von GBR und KBR bei Betriebsänderungen und Umbauten
- Beschäftigungssicherung: Interessenausgleich, Sozialplan und Qualifizierung
- Zusammenarbeit bei konzernweiten Projekten
- Herausforderungen durch technologischen und globalen Wandel
Referent: M. Puzicha, Rechtsanwalt
Vortrag 7: Kommunikation und Konfliktmanagement für starke Gremien
- Unterschiedliche Interessen konstruktiv bündeln
- Konflikte frühzeitig erkennen und nachhaltig lösen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse klären
- Strategische Kommunikation gegenüber Arbeitgeber und Unternehmensleitung
- Verhandlungen zielgerichtet vorbereiten und führen
Referentin: N. Freckmann, Dipl.-Betriebswirtin, Trainerin, Coach, Mediatorin
Vortrag 8: GBR und KBR als strategische Partner der Unternehmensleitung
- Frühzeitig Einfluss auf unternehmensweite Entscheidungen nehmen
- Zukunftsthemen gemeinsam aktiv gestalten
- Zusammenarbeit zwischen GBR, KBR und weiteren Interessenvertretungen weiterentwickeln
- Veränderungsprozesse vorausschauend begleiten
- Erfolgsfaktoren moderner, wirksamer GBR-/KBR-Arbeit
Referent: C. Olbrisch, Rechtsanwalt, Mediator und systemischer Coach
Schulungsanspruch
§ 37,6
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Zuständig für die Beschlussfassung sind die örtlichen Betriebsräte.
| Anreisetag | 19:15 Uhr | Begrüßung der Teilnehmer durch die Tages- und Seminarleitung |
| Im Anschluss: Gemeinsames Abendessen | ||
| Im Anschluss | i.d.R. Begrüßungstrunk und gemütliches Zusammensein |
| 1. Tag | 08:30 Uhr | Begrüßung und Vorstellungsrunde |
| 09:00 Uhr | 1. Vortrag | |
| 10:30 Uhr | Kaffeepause* | |
| 11:00 Uhr | 2. Vortrag | |
| 12:30 Uhr | Mittagspause (Mittagessen) | |
| 14:00 Uhr | 3. Vortrag | |
| 15:30 Uhr | Kaffeepause* | |
| 16:00 Uhr | 4. Vortrag | |
| 17:30 Uhr | Ende der Seminartags | |
| 18:00 - 19:30 Uhr | Abendessen | |
| * Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack. | ||
| Am Abend des ersten Tages bieten wir in der Regel ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig. | ||
| 2. Tag | 08:30 Uhr | Begrüßung und Organisatorisches |
| 08:45 Uhr | 5. Vortrag | |
| 10:15 Uhr | Kaffeepause* | |
| 10:45 Uhr | 5. Vortrag | |
| 12:15 Uhr | Mittagspause (Mittagessen) | |
| 13:15 Uhr | 7. Vortrag | |
| 14:45 Uhr | Kaffeepause* | |
| 15:00 Uhr | 8. Vortrag | |
| 16:30 Uhr | Ende des Symposiums | |
Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. aufgrund organisatorischer Notwendigkeiten oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.
Alle Angaben ohne Gewähr.
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