Symposium Wirtschaftsausschuss 2026

Praxiswissen und Impulse für eine starke WA-Arbeit

In diesem Symposium bieten wir Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Themen, Hintergrundwissen und Denkanstößen für Ihre praktische Arbeit im Wirtschaftsausschuss. In kompakter Form erhalten Sie wichtiges wirtschaftliches und strategisches Know-how – abgestimmt auf Ihre Interessen und Ihren Erfahrungsstand.  Zwei frei wählbare Workshops ermöglichen Ihnen den direkten Austausch mit unseren Experten und die Vertiefung individuellen Fragestellungen. Ob neu im Amt oder bereits erfahren – nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und neue Impulse für Ihre Arbeit im Gremium mitzunehmen.

Der Wirtschaftsausschuss steht heute mehr denn je vor der Herausforderung, betriebswirtschaftliche Entwicklungen nicht nur zu verstehen, sondern auch im Sinne der Beschäftigten kritisch zu hinterfragen und konstruktiv zu begleiten. Als WA-Mitglied sind Sie gefordert, wirtschaftliche Informationen gezielt zu beschaffen, kompetent einzuordnen und dem Betriebsrat verständlich zu vermitteln. So schaffen Sie die Grundlage dafür, dass der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung verhandeln kann.


Tag 1

Vortrag 1: Informationsrechte – kennen, nutzen, durchsetzen

  • Informationsanspruch gem. § 106 BetrVG: Inhalte, Umfang, Grenzen
  • Wege der Informationsbeschaffung: direkt, indirekt
  • Gezielt Fragen stellen – aber wie?
  • Typische Praxisprobleme: Verweigerung, Verzögerung und Lösungen
  • Letzter Ausweg: Einigungsstelle

Referent: S. J. Weigert, Unternehmensberater, Interim Manager, Business Transformation Manager (RWTH)

Vortrag 2: Wirtschaftliches Know-how gezielt einbringen

  • Rechtlicher Rahmen: Betriebsänderung, Interessenausgleich, Sozialplan
  • Frühzeitige Weichenstellung: Veränderungen erkennen und den Betriebsrat gezielt unterstützen
  • Wirtschaftliche Informationen wirksam einbringen
  • Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialen Erwartungen

Erfahrungen aus der Praxis: Zusammenarbeit, Kommunikation & Grenzen der Einflussnahme

Referent: P. Gerhardt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops:

Workshop 1: Bilanzen & Kennzahlen lesen – Wirtschaftliche Lage richtig einschätzen

  • Aufbau und Aussagekraft von Bilanz, GuV und Anhang
  • Bilanzen kritisch lesen: Worauf kommt es an?
  • Wichtige Kennzahlen für die WA-Arbeit
  • Frühwarnzeichen erkennen
  • Was folgt aus den Zahlen? Einschätzungen für die betriebliche Mitbestimmung

Referentin: K. Giese, Wirtschaftstrainerin, systemischer Coach

Workshop 2: Sicheres Auftreten im Wirtschaftsausschuss

  • Souverän auftreten in schwierigen Gesprächen
  • Gesprächstechniken für kritische Themen
  • Aktives Zuhören und überzeugendes Argumentieren
  • Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten und Konflikten
  • Kommunikationsstrategie mit Betriebsrat und Arbeitgeber

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin

Tag 2:

Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops:

Workshop 3: Zusammenarbeit mit Sachverständigen – wann und wie?

  • Wann darf (und sollte) ein Sachverständiger eingeschaltet werden?
  • Auswahl, Aufgabenklärung, Kommunikation
  • Kosten, Zustimmung, Konfliktpotenzial
  • Sonderregelung beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI)

Referentin: H. Ahrens, Rechtsanwältin

Workshop 4: Informationstransfer mit Wirkung – den BR gezielt informieren

  • Informationsfluss zum BR: rechtliche Grundlagen & gute Praxis
  • Was der BR braucht: Informationen bewerten, gewichten, übersetzen
  • Komplexe Inhalte verständlich machen – Tools, Beispiele
  • Informationslücken schließen: Was tun bei Unsicherheiten oder fehlenden Zahlen?

Referent: S. Osterhof, Diplom-Kaufmann, Wirtschaftstrainer 

Vortrag 3: Wirtschaftliche Folgen des Fachkräftemangels

  • Auswirkungen auf Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit
  • Kostenfaktor: Überstunden, Fehlzeiten, Rekrutierung
  • Folgen für Investitionen und Standortentscheidungen
  • Unternehmensstrategien: Wie reagiert die Geschäftsleitung?
  • Was kann der Wirtschaftsausschuss tun?

Referent: K. Kaz, Dozent, Coach und Trainer

Vortrag 4: Visualisierungstechniken für die Gremienarbeit

  • Informationen strukturiert und wirkungsvoll präsentieren
  • Flipchart, Mindmap, Sketchnotes und digitale Tools
  • Komplexe Zusammenhänge verständlich aufbereiten
  • Argumente visualisieren statt nur „erzählen“

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin


Schulungsanspruch

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

Das BAG bejaht unter bestimmten Voraussetzungen auch einen Schulungsanspruch für ein nicht dem Betriebsrat angehörendes Wirtschaftsausschussmitglied. Weitere Informationen zum Schulungsanspruch für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses


Kaz, Karl

Karl Kaz

Diplom-Ökonom (Schwerpunkte Volkswirtschaft, Personalwirtschaft, Unternehmensführung, Konsumtheorie und Verbraucherpolitik).

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Weigert, Stefan J.

Stefan J. Weigert

MBA, Dipl.-Kfm. (univ.), Unternehmensberater, Interim Manager, Business Transformation Manager (RWTH), Dozent

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Preise

mit Gremium-Rabatt ab 1.299,00€
1. Teilnehmer 1.449,00€
2. und jeder weitere Teilnehmer 1.299,00€
Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt., Hotelkosten und etwaiger kommunaler Abgaben. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin.

Seminarfakten

2 Tage
max. 35 Teilnehmer
§ 37,6
i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 85 Poko-Points

Legende

Starter-Kit

Poko Points

Mit Extra Vorteil

Zusatzseminar

Seminar mit Kinderbetreuung

Mit Zertifizierung

Behindertenfreundliches Hotel

Ohne Vorkenntnisse

Mit Gerichtsbesuch

Schulungsanspruch

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